導(dǎo) 語(yǔ)Introduction
在足球豪門神秘而奢華的“小圈子”里，第一次出現(xiàn)了中國(guó)資本玩家的身影。2.7億歐元從原股東托希爾與莫拉蒂手中拿下國(guó)米約70%股權(quán)，在業(yè)界看來(lái)，蘇寧集團(tuán)的這筆買賣稱得上“抄底”。此前，中國(guó)資本已在多個(gè)足球強(qiáng)國(guó)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局的試水，如今隨著蘇寧集團(tuán)完成對(duì)豪門球隊(duì)國(guó)際米蘭的控股，以及后續(xù)將有更多的效仿者，從一定意義而言，世界足壇在資本層面上已經(jīng)進(jìn)入了“中國(guó)時(shí)代”。
蘇寧拿下歐洲豪門“第一單”
蘇寧集團(tuán)昨天在南京宣布，旗下蘇寧體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)以約2.7億歐元的總對(duì)價(jià)，通過(guò)認(rèn)購(gòu)新股及收購(gòu)老股的方式，獲得意甲豪門國(guó)際米蘭俱樂(lè)部的70%的股份，標(biāo)志著蘇寧作為國(guó)際米蘭第一大股東擁有俱樂(lè)部重大事務(wù)決策的話語(yǔ)權(quán)。如此合作為原本血統(tǒng)純正的歐洲足壇老牌豪強(qiáng)貼上了顯著的中式標(biāo)簽，也為中國(guó)足球“拿來(lái)”歐洲足球先進(jìn)模式與經(jīng)驗(yàn)提供了堅(jiān)實(shí)平臺(tái)。[點(diǎn)擊詳細(xì)]
意甲聯(lián)賽日薄西山 蘇寧能否重整河山？
據(jù)媒體報(bào)道，近三年，國(guó)際米蘭俱樂(lè)部的總營(yíng)業(yè)額逐年下降，俱樂(lè)部前后總計(jì)有4億歐元的債務(wù)。顏強(qiáng)表示，全世界90%的足球俱樂(lè)部都是賠錢的，蘇寧想通過(guò)改革、重組，依靠俱樂(lè)部比賽盈利幾乎是不可能的，“足球俱樂(lè)部的投入像無(wú)底洞，這筆賬是沒(méi)法算的?！钡?，顏強(qiáng)認(rèn)為，從營(yíng)銷升級(jí)的角度看，國(guó)米將是蘇寧國(guó)際化很好的名片。除了盈利問(wèn)題外，蘇寧運(yùn)營(yíng)足球俱樂(lè)部的經(jīng)驗(yàn)有限，如何跨國(guó)經(jīng)營(yíng)國(guó)米也成為人們關(guān)注的問(wèn)題。[點(diǎn)擊詳細(xì)]
騰訊、樂(lè)視、阿里、萬(wàn)達(dá)……國(guó)內(nèi)資本“圍剿”體育圈
除了蘇寧，包括樂(lè)視、萬(wàn)達(dá)、阿里巴巴、騰訊等巨頭紛紛布局體育產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)已然成為資本市場(chǎng)又一“風(fēng)口”。但各家模式不盡相同。騰訊、樂(lè)視主要以買體育賽事版權(quán)為主；而阿里最令人稱道的則是入股恒大足球俱樂(lè)部；萬(wàn)達(dá)則將全球第二大體育市場(chǎng)營(yíng)銷公司盈方體育、全球極限運(yùn)動(dòng)鐵人三項(xiàng)等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)收入囊中。蘇寧除了全面接手原江蘇國(guó)信舜天足球俱樂(lè)部外，還在不久前入股創(chuàng)冰科技布局體育大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)。此前蘇寧方面透露，其體育布局包括足球俱樂(lè)部、體育媒體平臺(tái)、體育競(jìng)技、體育培訓(xùn)、賽事運(yùn)營(yíng)、版權(quán)影響、體育電商等產(chǎn)業(yè)鏈上下游打造體育生態(tài)。[點(diǎn)擊詳細(xì)]
資本熱潮來(lái)勢(shì)洶洶 變現(xiàn)才是關(guān)鍵
“綠茵場(chǎng)上滾動(dòng)的不是足球，而是黃金。”“足球皇帝”貝肯鮑爾曾如此說(shuō)道。德勤發(fā)布的2015年年度報(bào)告顯示，在2015/16賽季，歐洲五大聯(lián)賽總收入高達(dá)92億英鎊。能夠挖掘到“真金白銀”或許是中國(guó)資本斥資國(guó)際體育的最直接驅(qū)動(dòng)因素。 不過(guò)有業(yè)內(nèi)人士指出，從過(guò)往情況看，歐洲五大聯(lián)賽知名俱樂(lè)部中只有曼聯(lián)等極少數(shù)頂級(jí)俱樂(lè)部曾向股東發(fā)放過(guò)凈利潤(rùn)的分紅，投資足球俱樂(lè)部寄希望于靠盈利分紅賺錢，短期內(nèi)不太現(xiàn)實(shí)。因此，除了球隊(duì)本身的盈利空間，投資國(guó)際體育的外溢效應(yīng)——打通國(guó)際市場(chǎng)才是吸引中國(guó)企業(yè)的最主要原因。[點(diǎn)擊詳細(xì)]
國(guó)家戰(zhàn)略引領(lǐng)體育產(chǎn)業(yè)駛?cè)肟燔嚨?/a>
當(dāng)我們將蘇寧收購(gòu)國(guó)米、萬(wàn)達(dá)收購(gòu)盈方體育放在這樣的背景下去考量，才能更清楚地明白其中的含義。小戰(zhàn)略為大戰(zhàn)略服務(wù)，這些企業(yè)的海外足球俱樂(lè)部收購(gòu)、體育產(chǎn)業(yè)的并購(gòu)，只是中國(guó)資本輸出大戰(zhàn)略中的一個(gè)小小的組成部分——當(dāng)然，這種小戰(zhàn)略也得到了大戰(zhàn)略的支撐。[點(diǎn)擊詳細(xì)]
未來(lái)體育產(chǎn)業(yè)的盈利機(jī)遇
隨著中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的快速成長(zhǎng)，以及中國(guó)資本不斷在全球體育行業(yè)內(nèi)掀起波瀾。中國(guó)資本在體育領(lǐng)域的玩法也不斷“推陳出新”，未來(lái)全球體育行業(yè)還有哪些領(lǐng)域有可能為中國(guó)企業(yè)提供機(jī)會(huì)呢？中網(wǎng)總經(jīng)理張軍慧曾介紹：“傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的玩法，體育項(xiàng)目的主要收入來(lái)自版權(quán)、門票、贊助、衍生品四項(xiàng)；而隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，基于傳統(tǒng)四項(xiàng)的衍生消費(fèi)以及版權(quán)的高附加值有很大的想象空間。”[點(diǎn)擊詳細(xì)]
