新華社南京１０月１９日電? 題：信息服務“領跑者”——記東部戰(zhàn)區(qū)某保障隊隊長單懿

　　程永亮、蘇暢

　　走進東部戰(zhàn)區(qū)某保障隊軟件研發(fā)機房，隊長兼高級工程師單懿正帶著技術骨干和中科院某研究所專家一起，優(yōu)化戰(zhàn)備值勤數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)功能模塊。

　　不明空中目標進入重點區(qū)域，計算機屏幕上，目標不停閃爍紅光告警，單懿運用大數(shù)據(jù)挖掘技術研判目標性質?！跋到y(tǒng)不僅能比對既往案例獲取處置方法，也可以查詢相關法規(guī)依據(jù)，還能獲取可執(zhí)行任務和戰(zhàn)備值班兵力情況，為指揮員精準高效指揮決策提供輔助參考?！眴诬舱f。

　　這一系統(tǒng)研發(fā)之初，技術骨干攻關了一個多月仍在外圍“打轉轉”。

　　“只懂技術不懂指揮，只等指令不挖需求，科研攻關就會迷失方向?！眴诬矌е蠹掖蚱频葯C關業(yè)務部門下達研發(fā)需求的模式，安排隊里參加戰(zhàn)區(qū)聯(lián)指中心值班的人員，每天到各個席位征詢系統(tǒng)使用需求，挖掘梳理出研發(fā)需求，打通系統(tǒng)研發(fā)到輔助決策的“最后一公里”。

　　成果初現(xiàn)后，單懿在調試系統(tǒng)時卻發(fā)現(xiàn)一個嚴重問題：海量數(shù)據(jù)運行時容易出現(xiàn)堵塞，系統(tǒng)判明目標性質存在延時。

　　戰(zhàn)備值勤指揮處置的是突發(fā)情況，一秒鐘的戰(zhàn)機就可能決定戰(zhàn)爭勝負。單懿決定對系統(tǒng)“動手術”。

　　他帶著團隊成員對每個模塊進行分析，優(yōu)化每一項功能，跨過一個又一個問題節(jié)點，大刀闊斧地進行系統(tǒng)重構，優(yōu)化大數(shù)據(jù)挖掘分析技術。經(jīng)過上千次測試，系統(tǒng)處理速率明顯提高。

　　“聯(lián)合作戰(zhàn)指揮決策需要什么，他就盯著什么研究攻關?！北Ｕ详犝焐唇榻B說。保障隊擔負戰(zhàn)區(qū)聯(lián)指中心信息服務、數(shù)據(jù)保障、軟件服務等任務。建隊之初，單懿和隊黨委“一班人”研究確立數(shù)據(jù)和服務兩個“主驅動輪”并駕齊驅的理念，探索構建綜合信息服務平臺，確保以精準高效、融合共享的信息服務保障支撐戰(zhàn)區(qū)聯(lián)指中心指揮決策。

　　信息服務智能化發(fā)展，數(shù)據(jù)積累是基礎，數(shù)據(jù)分析是關鍵。面對信息資源分散、信息服務保障手段缺乏等問題，單懿帶領課題組克服種種困難，圍繞部隊情況、戰(zhàn)備行動、輿情社情等方面，采集更新數(shù)百萬條作戰(zhàn)數(shù)據(jù)。他們創(chuàng)新數(shù)據(jù)分析方式，探索通過軟件實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動化整編和分析，為指揮決策提供輔助手段。

　　走上隊領導崗位后，單懿更忙了，經(jīng)常多個項目同時展開。大家都說他“腦袋里裝了好幾個ＣＰＵ”。

　　近期，該保障隊承擔了上級賦予的多項重大科研項目的研發(fā)任務，每項任務都是一塊難啃的“硬骨頭”。單懿堅持把科研創(chuàng)新任務作為人才培養(yǎng)的重要途徑，每次任務都注意發(fā)揮每個人的專業(yè)優(yōu)勢，手把手幫帶技術骨干，做到完成一次任務、經(jīng)受一次鍛煉、增長一分才干。

　　某室主任高建平優(yōu)化設計３０多種圖表分析兵力活動特點規(guī)律，盯著前沿技術開展區(qū)域鏈軍事化運用可能研究；作訓參謀出身的某室副主任崔永濤，發(fā)揮指技兼優(yōu)的專長，參與完成多個系統(tǒng)研發(fā)……在單懿的帶領下，一批數(shù)據(jù)應用、數(shù)據(jù)維護、創(chuàng)新研發(fā)、技術保障人才正在茁壯成長。該保障隊組建當年，全隊就獲得軍隊科技進步獎４項。

　　作為計算機網(wǎng)絡專業(yè)博士，２００１年畢業(yè)前，學校希望單懿留校，但他決心已下：到作戰(zhàn)準備一線去。

　　十幾年來，單懿初心不改，瞄準作戰(zhàn)需求，領跑在重難點課題科研攻關上，先后獲得軍隊科技進步一等獎２項、二等獎３項，國防專利３項等成果。