一手要項(xiàng)目，一手“轉(zhuǎn)包”“分包”，這種現(xiàn)象不僅發(fā)生在工程承包領(lǐng)域，在科研領(lǐng)域也時(shí)有發(fā)生。當(dāng)前，科研“以項(xiàng)目論成敗”的導(dǎo)向使得科研人員不得不積極爭(zhēng)項(xiàng)目、囤項(xiàng)目，干不完再分包出去;一些學(xué)閥壟斷大項(xiàng)目，充當(dāng)項(xiàng)目“二傳手”;甚至個(gè)別科研人員在項(xiàng)目中“藏貓膩”，通過假分包、假外包，虛報(bào)勞務(wù)費(fèi)等方式違法套取項(xiàng)目資金。

　　囤項(xiàng)目，再“分包”：學(xué)閥當(dāng)起科研“掮客”

　　“在高校，雖說教書育人是主業(yè)，但做項(xiàng)目才是創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)?！蹦?85高校青年教師李純(化名)點(diǎn)出了當(dāng)今學(xué)界對(duì)于科研項(xiàng)目“格外重視”的原因。

　　科研人員反映，科研項(xiàng)目在職稱晉升、人才計(jì)劃評(píng)選、學(xué)科評(píng)定等方面是重要的衡量指標(biāo)，許多高校、科研院所都在積極申請(qǐng)項(xiàng)目。“科研就是以項(xiàng)目論成敗，項(xiàng)目附帶著論文，項(xiàng)目多論文也就多，項(xiàng)目多招的學(xué)生也就多?！币幻蒲性核ぷ魅藛T透露。

　　某高校生物教師告訴半月談?dòng)浾?，自己一年多次申?qǐng)項(xiàng)目，“中簽率”差不多是25%，即便知道做不完，也要多拿幾個(gè)。目前，他正在做一個(gè)立項(xiàng)資金近百萬元的項(xiàng)目?！斑@個(gè)項(xiàng)目分解成任務(wù)A、B、C……有的是由自己的學(xué)生做輔助工作，有的則是外包給相關(guān)公司去做，最后交給我匯總處理?！边@名教師說。

　　部分科研人員坦言，要跑項(xiàng)目，某種程度上就要靠托關(guān)系。某知名高校副教授對(duì)半月談?dòng)浾哒f，請(qǐng)客吃飯，搞好關(guān)系，這樣才好拿項(xiàng)目。

　　官大學(xué)問大、權(quán)多項(xiàng)目多。不少高校教師、科研人員還反映，當(dāng)前科研項(xiàng)目按照行政級(jí)別分配的現(xiàn)象十分常見。院長(zhǎng)、校長(zhǎng)、院士等身居“高位”的人更容易利用自己的聲望和人脈關(guān)系，“拿項(xiàng)目”“攬課題”，然后再轉(zhuǎn)手出去。

　　“幾個(gè)大佬拿項(xiàng)目，拿到大筆經(jīng)費(fèi)再轉(zhuǎn)包給同事或自己帶的學(xué)生做?！币幻咝？蒲腥藛T說，一個(gè)立項(xiàng)資金200萬元的項(xiàng)目，分給別人去做，可能就給他們180萬元經(jīng)費(fèi)。他坦言，年輕的老師往往只能申請(qǐng)到“豆腐塊”項(xiàng)目。

　　在華東地區(qū)從事信息科學(xué)研究的一名青年科研人員說，自己的導(dǎo)師是某科研院所所長(zhǎng)，業(yè)內(nèi)有一定知名度，與相關(guān)部門關(guān)系到位，自然容易拿到數(shù)額巨大的項(xiàng)目。拿到項(xiàng)目后，再找?guī)准彝饷婀竞蛯W(xué)生一起做。

　　假分包鉆空子，項(xiàng)目資金有流失隱憂

　　目前，項(xiàng)目分包自有其存在理由。許多大型科研課題復(fù)雜程度高，一個(gè)課題組往往難以獨(dú)立承擔(dān)，需要與其他科研院所或者科研公司簽訂合作協(xié)議共同完成。

　　某科研院所信息科學(xué)科研人員告訴半月談?dòng)浾?，大?xiàng)目下面有若干子課題，這些子課題難免與其他項(xiàng)目存在內(nèi)容交叉，將部分子課題分包給有研究基礎(chǔ)的其他學(xué)者或公司順理成章。

　　同時(shí)，項(xiàng)目分包有時(shí)也實(shí)屬無奈。某高?？蒲刑庁?fù)責(zé)人說，有的課題上半年立項(xiàng)，下半年就要求結(jié)題，只有半年時(shí)間，老師們只能將活兒外包出去。

　　但項(xiàng)目分包行為，很容易讓人打起違規(guī)套取科研資金的歪主意。正在參與某科技專項(xiàng)的一位科研人員直言，課題分包給關(guān)聯(lián)公司的慣常做法是以承租實(shí)驗(yàn)設(shè)備、委托科研的名義將課題經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)移至關(guān)聯(lián)公司。以他參加的項(xiàng)目為例，該課題部分經(jīng)費(fèi)就是以委托科研的名義分包給長(zhǎng)三角地區(qū)的兩家公司。而這兩家公司實(shí)際都是有關(guān)聯(lián)的自辦公司，他本人則在公司里領(lǐng)取“專家費(fèi)”。

　　業(yè)內(nèi)人士透露，一些科研人員以子課題需要相關(guān)單位提供技術(shù)協(xié)助或者咨詢?yōu)榻杩?，通過與相關(guān)單位或企業(yè)簽訂合作協(xié)議的手段，將科研經(jīng)費(fèi)撥付給該單位或企業(yè)，事后以其他名目將科研經(jīng)費(fèi)套現(xiàn)后返回到自己手中。有的則是找一個(gè)“中間人”注冊(cè)公司，把項(xiàng)目分包給這個(gè)公司，而“中間人”公司的實(shí)際控制人就是科研人員自己。而在此過程中，利用“中間人”公司虛列勞務(wù)費(fèi)，成為套取項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的常見手法。

　　至于“中間人”公司能不能“接得住”項(xiàng)目，有業(yè)內(nèi)人士表示，項(xiàng)目通過驗(yàn)收其實(shí)不難，評(píng)審專家互相認(rèn)識(shí)，你給我行個(gè)方便以后我也給你行個(gè)方便。(半月談?dòng)浾?關(guān)桂峰)

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責(zé)任編輯： 楊婷